Épicentre

Épicentre

Au cœur des interactions

Médiation Coaching Formation

Des professionnels de l’interaction & de l’accompagnement au service des individus & des organisations

Notre MINDSET

Une entreprise ou une association ne se résume pas à un organigramme & des procédures en cascade : c’est une communauté d’hommes et de femmes qui pensent, ressentent, coopèrent, doutent et évoluent simultanément — à échelle individuelle et collective.

Au cœur de l’organisation, la qualité des interactions conditionne directement sa performance & sa pérennité.

  • Parce qu’une norme n’a de portée que lorsqu’elle est comprise,
  • Parce qu’une posture managériale n’a d’impact que lorsqu’elle relie la personne au projet collectif,
  • Parce qu’une transformation n’est durable que lorsqu’elle a du sens pour chacun,

La clé réside dans un équilibre vivant entre :

  • La règle / les process, nécessaires pour structurer et gérer le collectif,

  • L’humain & ses ressources, indispensables pour mobiliser, déployer, accompagner & fédérer les équipes.

Chez Epicentre, notre cœur d’intervention est celui de l’humain: au plus près des besoins du terrain, là où se jouent les interactions qui façonnent le collectif.

Notre rôle : Faire de l’accompagnement individuel et collectif un levier de performance

Notre MINDSET

Une entreprise ou une association ne se résume pas à un organigramme & des procédures en cascade : c’est une communauté d’hommes et de femmes qui pensent, ressentent, coopèrent, doutent et évoluent simultanément — à échelle individuelle et collective.

Au cœur de l’organisation, la qualité des interactions conditionne directement sa performance & sa pérennité.

  • Parce qu’une norme n’a de portée que lorsqu’elle est comprise,
  • Parce qu’une posture managériale n’a d’impact que lorsqu’elle relie la personne au projet collectif,
  • Parce qu’une transformation n’est durable que lorsqu’elle a du sens pour chacun,

La clé réside dans un équilibre vivant entre :

  • La règle / les process, nécessaires pour structurer et gérer le collectif,

  • L’humain & ses ressources, indispensables pour mobiliser, déployer, accompagner & fédérer les équipes.

Chez Epicentre, notre cœur d’intervention est celui de l’humain: au plus près des besoins du terrain, là où se jouent les interactions qui façonnent le collectif.

Notre rôle : Faire de l’accompagnement individuel et collectif un levier de performance

« Un collectif qui dure est un collectif qui évolue avec celles et ceux qui le font vivre.« 

Le saviez-vous ? Les coûts invisible des conflits au travail :

Temps perdu
à gérer des conflits

0h
par semaine / par salarié

🕒 = 20 jours par an perdus
💸 Coût salarial :
    152 Mds € / an

Absentéisme &
Présentéisme

0%
des heures de travail perdues

📉 Présentéisme = 3x plus coûteux

💰 Environ 2 300 €
     par salarié par an

Désengagement &
Turnover

0%
des départs sont liés à des conflits
🔁 Coût de remplacement 75 à 150 % du salaire

📉 Désengagement : 97 Mds € / an

Stress &
Santé mentale

0%
des salariés subissent un stress régulier
🧠 Dépression liée au travail:
8 à 14 Mds € / an

NOTRE PROPOSITION
Vous accompagner pour transformer les situations à risque psychosocial en leviers de coopération et de performance collective durable

NOTRE PROPOSITION

Vous accompagner pour transformer les situations à risque psychosocial en leviers de coopération et de performance collective durable

COMMENT ?

Un accompagnement à 360°
pour prévenir, réguler et transformer le climat social

Les RH sont en première ligne pour gérer les tensions, soutenir les managers, maintenir le dialogue social et prévenir les risques psychosociaux.
EPICENTRE devient leur partenaire pour :

  • détecter les signaux faible
  • désamorcer les situations à risque
  • réduire l’impact humain et opérationnel des tensions
  • et renforcer la maturité relationnelle des équipes.

Pour sécuriser le fonctionnement collectif et ancrer les apprentissages dans la durée, nous agissons simultanément sur :

LA POSTURE — LA RELATION —LA STRUCTURE

Par nos interventions — médiations, accompagnements individuels, régulations collectives, formations — nous aidons les organisations à :

  • réduire les risques humains et psychosociaux,
  • éviter les ruptures relationnelles coûteuses,
  • renforcer l’engagement et la coopération,
  • stabiliser les équipes,
  • et garantir une performance sociale durable.

Prenons rendez-vous 

Et mettons en place l’accompagnement dont vous avez besoin.

« Une transformation positive »

« Nous avons fait appel à Epicentre pour résoudre des tensions croissantes au sein de notre équipe de développement. Leur approche a non seulement aidé à résoudre ces conflits, mais a également transformé notre manière de communiquer en entreprise. Depuis, l’atmosphère de travail est plus positive et collaborative. Un grand merci à l’équipe d’Epicentre pour leur professionnalisme et leur efficacité. »

Jean, Directeur des Ressources Humaines, Entreprise de Logiciels

« Une collaboration fructueuse »

« L’intervention d’Epicentre dans notre entreprise a été un véritable tournant. Confrontés à des conflits internes récurrents, nous avons bénéficié d’une médiation experte qui a non seulement résolu les problèmes immédiats, mais a aussi posé les bases d’une meilleure communication à long terme. Leur équipe a fait preuve d’un grand professionnalisme. »

Camille, Directrice Générale, Société de Conseil en Gestion